【壓縮機網】步入現代社會，快速更迭的時代不斷對企業提出新的要求，而以核心技術為支撐，不斷創新突破的企業背后，人力資源作為推動企業前進的動力源泉，對其的管理就顯得尤為重要。為提高公司與時俱進、創新發展、抵御風險的能力；宣揚企業文化，提高公司內部員工的實力和凝聚力，蘇州強時壓縮機有限公司這在一年里，開展了各種形式的培訓。
 

　

　　全面系統的線上培訓針對公司內部員工，從公司企業文化到規章制度，以及相對應的業務技術專業方面的知識，幫助員工在全面了解公司的同時，也不斷提升自我能力和拓寬技術領域。

 

　　2019年經過籌備重磅推出的強時商學院，面向強時部分內部管理人員和部分合作伙伴，精心設置了營銷策略與技巧、行為心理學、商業模式設計、股權激勵、績效管理體系五大課程體系，旨在建立共享和共進的交流平臺，促進強時代理商在市場中如魚得水。2019下半年針對不同的部門強時開展了一系列體系化的培訓。2019年11月強時研發部工程師進入交通大學壓縮機培訓班進修……

 

　　下面讓我們一起去回顧一下2019年強時走過的培訓歷程：
 

 

　　公司企業文化/規章制度/業務技術 線上培訓

　

 

　

 

　　計量工程師培訓（2019.10.16-10.18） 

 

 

  

 

 

　　匯川技術論壇
 

　
 

　　卓越績效自評師培訓（2019.5.20-5.22）
 

　　追根究底培訓的目的，一是為了讓員工了解企業文化，知曉企業行事作風，更好的適應和了解崗位，與企業相互磨合進步；二是在員工和企業有了一定適應的基礎之上，將與崗位相匹配的技術知識、工作方法、行業規則系統的教授于員工，從而提升員工的個人能力和企業競爭力；三是搭建員工、企業和外界溝通的橋梁，通過交流、分享，打通三者之間的隔閡，形成企業自身與時俱進的創新突破能力。

 

　　穩扎穩打的實訓效果通過強時的業務發展也讓我們逐漸看到了成效。“千金何足惜，一士固難求”，人才培養注定是一個水滴石穿的漫長過程，但堅實的每一個腳印，才鑄就了企業的步步為“贏”。

 

　　目前，強時管理部正在規劃2020年度培訓計劃，強時期望，通過不斷的自我革新，在行業內做到核心研發技術領先，管理水平領先，營銷模式領先，以員工自身的素質為核心驅動力，迎來強時更美好的明天。

 

來源：本站原創