【壓縮機網】在有序的復工復產、復商復市之中，經濟環境正在逐步恢復往日的勃勃生機。雖然疫情帶來了客觀挑戰，但中國市場仍然潛藏巨大發展機遇。伴隨中國經濟格局的新變化，企業需要進一步思考：如何深度參與到中國的經濟發展中？如何及時調整自身策略以更好地把握中國機遇？

　　就相關話題，斯凱孚中國及東北亞區總裁唐裕榮接受了央視記者的采訪。在采訪中，唐裕榮回顧了斯凱孚近年來在華取得的一系列成就，表達了未來繼續加碼中國市場的決心，并透露斯凱孚計劃在2025年，在中國實現80%-90%業務的全價值鏈本地化投資和布局。

　　中國“決心”帶來企業機遇 

　　對斯凱孚而言，中國市場蘊含巨大的發展前景和吸引力。從市場潛力角度來看，中國作為世界第二大經濟體，在風能、新能源汽車、高鐵、冶金、機床等龍頭行業，都已經實現了“中國制造”引領全球，產出和使用量超過一半。

　　在斯凱孚專注的軸承行業中，中國的市場需求占比已超過全球的三分之一，同時擁有完善的供應鏈，占全球各地軸承零部件供應超過四成。目前中國是全球最大的軸承行業市場，這種領先的市場地位，在可見的未來，依然會持續。

　　在市場環境方面，中國具有良好的營商環境、完備的上下游產業配套和基礎設施，并正在大力推進高質量發展，從全球制造中心向智能、綠色和創新中心轉型。同時，中國政府推動經濟發展的態度堅決，至上到下的政策制定和貫徹落實的效率和執行力，也讓中國形成一種其它市場很難具備的綜合優勢。而中國人才建設和教育水平的不斷優化提升，也將為企業進一步提高創新力和生產力提供有利條件。

　　在“創新驅動發展”戰略和 “雙碳”承諾的驅動下，中國在切實推進行業智能化、數字化、綠色化轉型升級方面，不遺余力地為企業提供支持，為全行業綠色、高質量發展提供了良好氛圍。斯凱孚是一家來自瑞典的企業，“可持續發展”是我們特有的基因，因此中國這種大力推進“減碳減廢”的決心，也為我們創造了良好的發展機遇。

　　著眼“智能”“清潔”持續深入在華布局 

　　響應中國“雙碳”目標下，積極發展綠色工業的號召，結合自身的可持續發展基因，斯凱孚在中國成功實行了“智能和清潔”戰術路線。這一戰略在今年年初，也已經被延展為斯凱孚集團的全球戰略。　　在推進“智能和清潔”戰略的過程中，斯凱孚推出了豐富的產品及服務組合，比如智能監測和診斷技術、智能軸承再制造、油品再生等技術，幫助客戶減少工業生產中的浪費。我們也積極打造了智慧工廠，通過人工智能與視覺檢測的結合，大幅提高生產效率。同時，斯凱孚還積極聯合再生能源頭部企業，合作部署智慧能碳管理系統。目前這一系統已率先應用于斯凱孚大連工廠，助力零碳運營，并計劃在更多斯凱孚工廠落地應用。

　　斯凱孚智慧能碳管理系統首頁<效果圖>

　　更值得一提的是，斯凱孚已經明確了到2030年實現全球生產運營環節碳中和，到2050年從原材料到交付客戶成品整個價值鏈實現凈零排放的目標。

　　為此，我們在中國的投資不僅局限于生產設施，而是從生產制造、技術研發、采購和供應鏈等方面做了全價值鏈本地化布局。在過去三年之內，斯凱孚先后快速建成了常山一期，新昌一期、二期、蕪湖、大連三期，并把最大軸承產品線的全球研發中心從法國搬到中國，同時在中國建立全球鐵路研發及本地風電研發能力。即使是在疫情影響較為嚴重的時期，斯凱孚新昌三期，常山二期，濟南二期和上海綠色智能技術基地等新項目也在加速推進當中。

　　斯凱孚集團全球最大的球軸承生產基地及研發中心落地新昌

　　基于幾年來的努力，斯凱孚中國的銷售收入占集團比例已經從原來的14%增長到20%，且繼續保持上升態勢，為斯凱孚集團發展貢獻力量。與此同時，斯凱孚還在風電、新能源汽車、高鐵、冶金、機床等行業取得了不同的突破，并已著手為航空航天業務發展蓄力準備。

　　堅守本心，不負韶華 

　　雖然國際環境復雜的現狀及疫情的反復給企業經營帶來了挑戰，但斯凱孚相信這只是短期的干擾，中國的綜合競爭優勢不會改變。作為全球唯一擁有聯合國產業分類中全部工業門類的國家，在全球都相對不穩定的情況下，中國的產業鏈所具有的韌性、安全性和穩定性都能夠為外資企業帶來較好預期。我們仍然堅定看好中國的經濟基本面和發展韌性，看好中國經濟發展中的許多戰略性優勢資源和巨大市場空間。

　　早在1912年，斯凱孚便進入了中國市場。扎根于此110周年，斯凱孚在生產制造、技術研發，以至供應鏈，都進行了端到端、全價值鏈的本地化投資和布局。未來，斯凱孚將繼續踐行實現可靠運轉的愿景，繼續堅持以知識、技術和數據驅動，推進工業產業數字化轉型升級及零碳運營，不斷踐行良好企業公民責任，為中國發展注入堅實的力量。